El proceso de análisis causa raíz (RCA) resultó un boom mundial por lo adecuadas de las metodologías que emergieron (cosa que no pasó así, por ejemplo, con RCM donde el variopinto de metodologías más bien complicaron el panorama) Pero el RCA entonces se debilitó en el tiempo por otra razón muy sencilla: los proveedores de la metodología impartieron las capacitaciones, vendieron software, pero las empresas solas no pudieron emprender un camino exitoso y se frustraron en el corto tiempo. En algunas empresas la sola mención del RCA significaba un largo camino sin resultados concretos. Pero entonces debemos preguntarnos qué hicieron las empresas que sí obtuvieron resultados extraordinarios. De primera mano podemos decirles que para ser exitosas, las empresas deben acompañarse de expertos propios o externos imparciales con comprobado éxito en muchos análisis. Esto garantizará la aplicación adecuada en forma consistente de la metodología, lo que acompañado con el equipo multidisciplinario adecuado, el apoyo de la gerencia y el seguimiento hasta la total erradicación del problema, completan las cuatro bases de la mesa donde se sustenta el éxito del RCA. Esta es la fórmula, son estos cuatro factores. Recomendamos seguirlos si su deseo es erradicar los problemas crónicos más críticos de su planta
¿Tu planta tiene “problemas crónicos” que drenan ganancias?
Me siento sumamente satisfecho al ver cómo las plantas que asesoramos están transformando sus resultados gracias a la metodología de Análisis Causa Raíz (RCA). El excelente personal técnico de estas plantas resolvía problemas diarios, pero persistían otros crónicos. Esos que, aunque “controlados”, seguían comiendo decenas de miles de dólares anuales en mermas o fallas. ¿Te suena familiar? Un caso reciente: un indicador de mermas, que antes era de 1.8%, disparó las alarmas al superar el 2%. Tras un RCA, el problema se resolvió y el indicador se estabilizó por debajo del 1%. ¡Ahora ese es el nuevo estándar! Esto demuestra que esos “destructores de valor ocultos” son los que realmente impactan tus indicadores y, a menudo, superan el costo de los problemas aislados. La invitación es clara: Deja de aceptar lo “crónico” como normal. Identifica y ataca esas fallas recurrentes. Te aseguro que el ahorro y la mejora de la confiabilidad serán inimaginables. Solo recuerda las tres claves del éxito del RCA: Equipo multidisciplinario: garantiza la sinergia. Líder imparcial capacitado en RCA: garantiza el cumplimiento de la metodología. Apoyo de la gerencia: garantiza el tiempo dedicado al análisis. Seguimiento hasta la total erradicación del problema- ¡Es momento de actuar! ¿Estás listo para transformar los problemas crónicos de tu planta en resultados extraordinarios?