
Cuando una organización decide aplicar el Análisis Causa Raíz (RCA) para resolver fallas recurrentes, el primer error suele ser asumir que basta con reunir a personal técnico y comenzar a investigar. Un equipo RCA no se improvisa: se diseña estratégicamente. La calidad del análisis depende tanto de la metodología como de las personas...

 
															 
                 
                 
                 
															 
															 
															

